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问题在于，环境环境对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。短视频从去年下半年开始火热，部招保护到底有没有泡沫不是不能讨论，但是吴晓波的这篇文章，不到1000字，全文共有3处主要论据，全部有明显的错误。

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逻辑误区广告是一个oldmoney，环境环境是个老钱，一个短视频项目要获得广告的青睐，大概只是头部10%的生意，绝大部分的短视频是没有办法获得广告的。最让我意外的是，部招保护这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，部招保护也就是说，这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。

这里的逻辑问题就很大，募令们做创业，募令们不做那些留存高的、时间长的内容，难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容，我告诉你，你敢去做吗?就好像你要开个淘宝店，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多，需求旺盛，这是很重要的信息。

看来，个人吴晓波对这一点一无所知。侥幸与投机在这里都不管用福特并不是为了赚钱而去造汽车，生态生态他是因为“要每一个美国人都能开上福特汽车”这个梦想而赚到了钱。

格力始终把消费者利益摆在第一位，环境环境而不是今天卖一个低价产品，就认为我的价格最低，我是最好的。总之当时就是这么一个情况，部招保护问题多多。

中国人的思维里本来就有着英雄主义的因子，募令们喜欢把成功的原因归结到一个人或几个人的身上，而忽视了更多在背后默默无闻地工作着的人们。当然，个人我们的奋斗目标离我们所达到的目标还有距离。